浅谈企业营销成本控制研究

来源:本站2019-07-12168 次

浅谈企业营销成本控制研究

【工商管理评职论文下载】论文关键词:企业营销 成本控制 对策研究 营销费用论文摘要:在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间。

在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手。 本文主要谈一下营销成本的内涵以及实现营销成本优化和控制的主要方法,以期为企业管理提供参考。 引言随着国内市场经济的不断发展,国际化水平不断提高,如何提高企业的经营效益来应对市场竞争,为企业的产业技术升级提供资金和技术上的支持,成为企业生存发展的重要关注点。 营销成本的优化和控制可以降低企业在营销中的成本,提高资金的利用率,加强企业内部财务管理和成本控制,保证企业健康发展。

一、营销成本(一)营销成本的内涵传统的成本观认为成本是资产的耗费和流出,是指经营主体为了实现经营目标、获得经济效益而发生的各种物化劳动和活劳动的耗费。

营销成本是指企业由产品最初所有者到最终所有者的营销过程中花费的代价,是企业利润的必要投入。

包括信息成本、设计成本、谈判成本、契约成本、运营成本、税收成本、协作成本与诉讼成本等。

所谓营销成本预算是企业营销收入及各项营销费用支出计划的统称。 它是在预测企业计划期内销售量、销售价格以及销售收入,并确定未来营销成本和费用水平的基础上,预测出企业未来利润水平,以确保企业营销目标的实现。 营销成本预算是营销运营成本管理的一个非常重要的环节。

预算制定的好坏直接影响到营销系统的正常运营。

营销成本的构成比较多,主要包括固定的成本费用和变动的成本费用。

固定的成本费用包括营销机构的办公费、工资等,这一部分是比较固定的,比较易于把握和管理,可以纳入财务管理当中。 变动的成本费用就比较复杂了,包含营销的调研成本,产品推广渠道成本,客户维护和拓展成本,人员成本,广告费用,仓储和运输的成本等。 (二)营销成本优化和控制的注意事项企业要制定营销成本控制制度。

企业要根据自身的实际情况,包括产品生产、自身竞争优势、客户群体、营销团队。

  • A+
所属分类:情感婚姻